工作与就业权益保障

光宝视员工为公司最重要的资产，任何制度的设立皆以符合法令规定为最基本原则：

合法的聘雇

光宝科技亦严格遵守各项劳动法令的规定，拒绝雇用未满15岁童工及所有18岁以下的员工不得执行危险性工作。对于各项劳务条件的变更，悉照法令规定完成通知程序。

免于性骚扰与歧视

公司严禁有形或无形的性骚扰行为，除订有相关规定外，并设有性骚扰防治专线及E-Mail用户名供员工投诉，员工不因种族、宗教、肤色、国籍、性别等因素而被歧视，过去光宝科技从未因身份歧视而造成纠纷事件。

公平的绩效考核制度

光宝绩效管理与发展系统的目的在集成、提升个人及组织整体绩效。落实双向沟通与员工发展规划，以公平合理之绩效评核程序进行评核，以为职位晋升、薪资调整，红利发放及员工发展、训练需求等作业之依据。若员工发生无法适任的状况，光宝优先考量适当的辅导计划或协助转调至适任的单位或关系企业，若仍未能满足企业与员工的合作关系，则在符合相关法令规定之下，给予适当的资遣费用等措施，并依法给予相关的证明文件，以协助其申请相关失业给付或职业训练补助，确保其工作权益不受影响。

针对所有间接员工(除新进员工外)之绩效评核主要有四个流程： (1) 目标设定：于年度开始，由部门主管与员工进行年度目标设定。 (2) 上半年度评核：由部门主管与员工沟通上半年度目标执行状况，并对上半年度达成状况进行评核。 (3) 年度评核：由部门主管与员工沟通第4季及年度目标执行状况，并对年度达成状况进行评核及核定绩效等级。 (4) 绩效评等沟通：为协助员工改善绩效、规划员工发展计划以提升公司整体之绩效表现，初评主管应针对绩效评等考核结果、改善方向及未来个人发展计划后与受评人做绩效面谈，以增进与员工之双向沟通。 个人发展计划主要著重于员工自己的选择，他们重视员工在生活中想要达成的目标，并且鼓励员工在达成组织目标中追求自我发展。除了具有明确的学习系统和发展里程图外，光宝每年举办各式各样的内部培训课程(如专业技能发展，品质控制，管理等)，概括每个员工职等的必修课程，同时资助愿意参加组织外部培训课程的员工。员工可以自由根据自己的目标和需求，建立个人发展计划，并且鼓励他们和主管讨论。同时，主管的角色是提供反馈、建议与协助并根据员工的表现、强项、弱项以及部门的目前状况与未来目标追踪进度。

针对直接员工绩效考核方面： 直接员工的绩效与公司的生产绩效直接相关连，因此对于直接员工各厂区依其产品特性订有月绩效奖金制度，按员工之工作表现发给奖金，并于年度结束时综合员工全年工之作表现进行年度绩效评等。

薪资保障

光宝相当重视同仁的待遇与福利，在各主要营运地点皆采取具竞争力的薪资福利政策，每年会透过薪资调查，衡量市场的薪资水准及总体经济指标，对同仁薪资做出适当的调整，并以具竞争力的起薪吸引人才加入公司。员工薪资及报酬决定系依据其学经历、专业知识技术、专业年资经验及个人绩效表现来决定，不因员工性别而有不同。营运之主要据点的新进员工亦不因其种族、宗教、政治立场、性别、婚姻状况或隶属工会之差异而在起薪上有所不同。光宝的薪酬政策系依据下列原则制定：

• 掌握并遵循当地的相关法令，在法律规范内创造和谐劳资关系，进而走向永续经营。
• 依人力市场供求，产品线获利能力来制定及调整，以期在人力市场上有一定之竞争力。
• 以各专业功能之市场价值及依员工所担当的职责产生的贡献为基础，结合绩效管理制度，以支付合适之薪酬，并藉此达到激励员工之效果。
• 光宝对于直接人员薪资之标准起薪务必符合当地法令外，同时以具有市场竞争力为目标，目前台湾地区直接薪资之标准起薪约为基本薪资的1.17倍，大陆为1 倍，泰国为1.1 倍。
• 为激励员工，光宝依每年公司营运状况及个人表现发放绩效奖金，以奖励员工的贡献，并激励员工继续努力；每位员工获得的金额，依职务、贡献及绩效表现而定。

以性别统计各职级之男女员工平均薪资差异倍率如下表( 分析信息范围为台湾地区)：

依据台湾当地法令规定，所有同仁于报到当日即为其投保劳健保，并依法提拨退休金。除此之外，公司为提升同仁医疗保障，额外提供员工团体保险，其内容包含：寿险、意外险、住院医疗险、癌症险、意外医疗险等，且配偶/ 子女/ 父母皆可自费加保，以提供同仁家庭更完整的医疗保障规划。除此之外，公司更针对外派同仁提供更高额的团保保障，让外派同仁于海外工作时无后顾之忧。海外地区员工的薪酬，除了依据当地劳动市场状况，订定合理且具竞争力之薪资水准，也参考当地法令、其他业界的作法及营运绩效，发给长、短期激励奖金，以鼓励员工长期贡献并与公司共同成长。海外地区员工各项社会保险制度亦依当地法令规定办理。

光宝的退休福利制度系依照当地法令之相关规定，如台湾地区员工根据台湾劳基法退休金制度规定，定期提拨退休准备金至法定帐户；大陆地区员工则依据当地的法令为员工投保养老保险，以期同仁皆能于退休后享有安心的保障。

光宝在各厂区规划完善的福利照顾制度，对员工的关怀不遗馀力。并依「职工福利金条例」设有职工福利委员会，推动各项员工福利工作。在保障员基本福利之馀，以提供员工一个『欢喜、健康、成长、平衡』的工作环境为已任。让每位员工都能成为一个快乐的光宝人。

退休金制度

光宝全球厂区依据各地之法定退休制度，依相关规定为每位员工提拨退休金，员工参与退休计划比率100%。针对台湾厂区，依据劳动基准法及劳工退休金条例，于2005 年6 月30 日( 含) 前入职之员工，享有旧制退休金年资。旧制退休金皆按每位具旧制退休金年资者之2% 月薪资，按月提存至中央信托局旧制退休准备金帐户，目前准备金金额约为10.9 亿元，足于满足目前相关员工退休之需求。

新制退休金则依每位享有新制退休金资格者，按月提拨6% 至员工个人退休金专户，除雇主每月固定提拨6% 之退休金外，员工另可依个人意愿选择提拨0%~6% 不等之退休金，提存至个人退休金专户中。

违反劳动基准法说明

上述第30 条第五款违反事项主要为本公司因无上下班出勤纪录，而被劳动局处以罚锾, 对此公司已向劳动局说明本公司办公室人员系采主管与员工自主互相尊重管理的模式。本公司一向遵守法令规定，但因本公司在台湾的业务据点遍及北中南，人员交流频繁；海外据点亦遍及全球，为利于全球业务顺利进行，公司同意主管与员工依业务需求调集成适的出勤时间，因此现阶段仍无法符合法令的规范，但公司仍在寻求可行的方式，以期在未来能符合法令要求。

关于违反第24条及第32条加班的部份，公司订有完整的加班规范及申请的eflow(电子流程)，唯当时该单位正进行公司九合一的整并业务未能及时处理，对此人力资源单位已立即分别向主管及同仁说明加班申请规范，并协助同仁完成加班费申请作业，同时要求相关主管作好工作安排及人员管理。

多元化的福利措施

以臺灣區為例，員工享有的福利項目包含：年度資深員工表揚、優良員工表揚、節慶活動、藝文活動、健身中心、團體保險、員工急難救助、生日及節慶禮金、結婚、生育補助、住院及喪亡慰問、員工進修補助、子女教育補助及法定應有的員工福利等，大陸區及泰國區各項福利項目皆依當地法令實施。此外為了促進員工感情，擴展員工社交領堿，以激勵工作士氣，公司支持由員工自組成立不同性質休閒社團，並定期補助社團經費或提供活動場地，使員工達到身心平衡、健康而快樂的生活。不因種族、性別、國籍、宗教、政治立場或隸屬工會而有任何形式或實質之差別待遇(以臺灣區為例有超過30個社團運作)。

員工協助方案

光宝台湾地区自2013年起开始导入员工协助方案(Employee Assistance Programs，EAPs)的服务，该方案委由外部顾问公司提供24小时免费、专业、多元且高度保密的谘询服务，其中包含了心理、管理、法律与医疗等四个层面。而光宝每位同仁都有发放一张员工协助小卡，如同仁遇到任何紧急事件皆可藉由小卡中的联系方式取得最立即与专业的协助。在2015年间光宝总计有148人次使用该协助方案，由外部专家一对一的提供专业谘询，使用服务之同仁平均满意度为92%，显示EAPs的服务能符合同仁需求。

此外，光宝每个月初都会发行EAPs电子报，藉由文章中的案例信息分享，提供同仁全方位的处理建议与反思，期许每位同仁都能拥有健康的身心、平衡的工作与生活。2015年共寄出12封电子报，主题包含两大主题：1.生活法律2.心/生理健康促进。

员工关怀

光宝人力资源部门设有专人负责员工关怀工作，凡员工发生工伤、车祸、重大疾病等事故，人资单位得知讯息后会尽速前往慰问及主动提出相关协助(例如：团体保险、住院补助等等)。

另外，光宝福委会针对员工于遭遇急难事故(例如：意外、重病、天灾或其他重大灾害事件等)而使生活陷入困境时，能及时获得帮助，以助其渡过难关，对于发生急难事故之员工，依照急难状况等级提供员工3万~10万元急难救助金。

幸福讲座

为了让光宝同仁能在工作与生活取得平衡，每年皆会规划一系列的软性讲座，光宝福委会于今年提供同仁关于职场沟通、人文关怀、生活饮食等面向的专业幸福讲座。而在2015年光宝幸福讲座总共办理22场，参与人次达797人次，全体参与员工对于幸福讲座平均满意度高达91%，并有许多员工希望未来能再增加幸福讲座的场次，甚至同仁会主动提供期望的讲座主题与讲师等信息。光宝在2015年举办的幸福讲座包含了「生活法律你、我、他」、「让您睡好眠-如何提升睡眠品质」、「就算衰到爆也要穷开心」，期望藉以促进同仁在工作与生活间的平衡，增进身心灵多面向的健康发展。

其他福利措施

光宝提供员工多元的福利项目，部分福利项目会因厂区差异进行调整，但提供之福利项目皆符合、甚致优于当地法令规定。如员工健康检查、医生临厂健康谘询服、年度资深员工表扬、优良员工表扬、健身中心、团体保险、生日及节庆礼金、结婚、生育补助、子女教育补助、住院、丧亡慰问及法定应有的员工福利等。此外亦提供员工个人旅游补助，同仁可自行规划家庭出游行程，在工作之馀，与家人共享天伦之乐。

光宝在员工年度健康检查时除针对同仁身体健康进行检查外，亦邀请同仁填写心理自检评核表，关注同仁在身体与心理的健康状态，并于体检后根据体检结果进行专业医师谘询。另外，健康中心也设有哺乳室，可提供有哺乳需求的妈妈们使用，并聘请家庭医师定期专业医师至公司驻诊，提供同仁个别健康谘询服务，同仁如有任何健康上的疑问，都可由专业医师的协助，获得最完善的健康信息与服务。

多采多姿的员工休闲活动

光宝每年策划不同主题的员工活动-团体旅游，竞赛、节庆晚会、登山健行、家庭日、春酒/尾牙等大型联欢会，亦提供员工个人旅游补助，同仁可自行规划家庭出游行程，在工作之馀，仍能与家人共享天伦之乐，一样可以为自己及家人创造幸福的人生。也设有多项文康设施如图书室、健身中心、视听娱乐设备等，让员工舒压又健身，员工可以交换彼此心得，互相学习，亦可增进个人社交领域，调节平日工作及生活上累积的压力。

为了促进员工情感，扩展员工社交领域，以激励工作士气，光宝支持由员工自组成立不同性质休闲社团，并定期补助社团经费及提供活动场地，使员工享有身心平衡、健康而快乐的生活。不因种族、性别、国籍、宗教、政治立场或隶属工会而有任何形式或实质之差别待遇。

1. 团体旅游－公司定期举办团体旅游，并鼓励同仁携眷参加，以台湾区为例，平均每位同仁携带一位以上的眷属，让同仁眷属透过参与公司活动，提升对公司的认同感。

2. 竞赛－台湾区每年固定举办球类竞赛及光宝之星歌唱比赛，此外各事业单位亦会响应同仁建议，不定期举办部门内部之竞赛。厂区除球类、歌唱比赛外，尚有各式趣味竞赛活动，提供同仁休闲及舒压的管道。

3. 耶诞晚会－台湾区每年举办耶诞晚会与同仁共享佳节欢乐。

4. 家庭日暨运动会－每年定期举办家庭日活动，搭配各项亲子互动活动，带给同仁欢乐的一天。

5. 年度联欢会－藉由联欢会期许全体光宝人继续齐心协力，持续追求优质成长，落实与传递企业社会责任，用心爱地球，携手共创美好的未来。

更多吸引与留才措施，请见：员工福利